Unser Ansatz

Viele Prozessverbesserungsspezialisten bieten Lean- oder Six Sigma-Ansätze an, wissen jedoch nicht neue technische Möglichkeiten optimal zu nutzen. Es ist großartig, Dinge zu verbessern, aber möchten Sie auf all die neuen technischen Möglichkeiten verzichten, um Ihre Prozesse effektiver und effizienter zu gestalten? L’amélioration continue de vos processus est bien évidemment importante, mais il convient d’y procéder en ayant recours à ce que la technologie a de meilleur à offrir pour les rendre encore plus efficaces.

Wir bieten einen integrierten Verbesserungsansatz, der Prozessanalyse und Automatisierung nutzt. Wir schulen und qualifizieren Ihre Mitarbeiter und helfen Ihnen, greifbare Ergebnisse zu erzielen. Oder wie wir gerne sagen: Erkenntnisse, Innovation, Wirkung (Insights, Innovation, Impact). Dies wird als intelligente Automatisierung bezeichnet. Wir machen nicht nur das Gleiche billiger oder besser, sondern helfen auch, einen besseren Weg zu finden, um das zu liefern, was Kunden wirklich wollen. Nous ne faisons pas simplement les mêmes choses en mieux ou plus vite, nous vous aidons à trouver la meilleure façon de délivrer ce que vos clients attendent réellement.

Anwendungsfälle für
erweiterte Analysen

  • Reduzierte Maklerkosten durch fortschrittliche Analysemodellierung für eine Investmentbank in Großbritannien. Kostenreduktion von über 5 Millionen US-Dollar.
  • Optimierung der Bankabgabenmodelle zur Anpassung an neue Vorschriften im Vereinigten Königreich. Reduzierung manueller Fehler >90% und vollständige Eliminierung von Endbenutzer Dateien.
  • Entwicklung fortschrittlicher Kontrollanalysen für Risiko- und Finanzdaten unter Verwendung von Gresham Clareti in einer europäischen Bank, was zu einer Effizienzsteigerung von 30% und verbesserten Audit-Funktionen führte (vollständige Bestandsprüfung anstelle von Stichproben).
  • Verbesserte Cashflow-Prognose für ein produzierendes Unternehmen in den Vereinigten Staaten von Amerika durch Nutzung von Alteryx, was zu einer verbesserten Genauigkeit und Echtzeit-Managementberichten führte.

Anwendungsfälle für
intelligente Automatisierung

  • Reduzierung der Kunden-Onboarding-Zeit für ein europäisches Autoserviceunternehmen um 96%.
  • Entwicklung eines Dokumentverständnismodells für die Informationsextraktion aus großen Verträgen (jeweils 200-250 Seiten), wodurch die Verarbeitungszeit für eine Serviceorganisation in den USA um 78% reduziert wurde.
  • Automatisierung des monatlichen Rabattberechnungs- und Zahlungsprozesses für einen großen medizinischen Lieferanten in Europa und Reduzierung der Bearbeitungszeit um 80%
  • Durchführung von 150 Automatisierungsbewertungen für ein großes petrochemisches Unternehmen im Nahen Osten, um einen Transformations-Business Case für die Finanzfunktion zu erstellen.

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